グレード別在庫分析（ABC分析）レポートには、「商品グレード別の総価値（価格）」というタイトルの棒グラフが表示され、現在の在庫内での商品価値レベルの分布を概観することができます。このレポートは、在庫を補充する際に優先すべき商品や過剰な補充を受けるべきでない商品を特定するのに役立ちます。Aグレード商品が品切れになると、重要な販売機会を逃す可能性があります。逆に、Cグレード商品を過剰に在庫すると、不必要な保管コストが発生する可能性があります。

目次

• 商品グレード分類
• ABCグレード商品戦略
• ABC分析レポート

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商品グレード分類

在庫管理では、古典的な「パレートの法則」が、多くのアウトプットが少数のインプットによって生み出されると示唆しています。「ABCグレード分析」はこの法則に従い、過去28日間に各規格が生み出した売上高の割合に基づいて商品を3つのグレードに分けています：

• Aグレード：総売上高の80%を占めるトップセラー商品。
• Bグレード：総売上高の15%を占める商品。
• Cグレード：総売上高の5%を占める商品。

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ABCグレード商品戦略

Aグレード商品

Aグレード商品は総売上高の80%を占め、トップパフォーマーです。これらの商品に重点を置くべきであり、品切れは売上に大きな影響を与える可能性があります。Aグレード商品に対する以下の戦略を考慮してください：

• Aグレード商品をよりよく管理し、保護して損傷や盗難を防止します。
• Aグレード商品の在庫を常に確保してください。これらの商品のバックアップ在庫を保持し、品切れが予想される前にこれらの商品を事前に再注文してください。
• マーケティングやプロモーション活動でAグレード商品の可視性を高めます。

Bグレード商品

Bグレード商品は製品販売総額の中程度の割合を占めます。これらの商品はAグレード商品ほど価値が高くなく、一般的にAグレードとCグレードの間に位置します。これらの商品には以下の戦略を適用できます：

• Bグレード商品の在庫を一定に保ちます。これらの商品をタイムリーに再注文し、現在の在庫が枯渇する前に新しい在庫が到着するようにします。
• Bグレード商品をAグレード商品とのバンドル商品や追加商品としてプロモーションします。
• 時折Aグレードレベルでパフォーマンスを発揮するBグレード商品にはAグレードの戦略を適用し、時折Cグレードに落ちる商品にはCグレードの戦略を適用します。

Cグレード商品

C-グレードの商品は、総売上高の一部を占め、通常は「滞留在庫」または「低動向在庫」と見なされます。しかし、それらはまだ一定の売上を生み出し、売却することでユーザーエクスペリエンスが損なわれる可能性があります。残りの在庫を売却し、製品カタログから削除するとより利益が出るでしょう。C-グレードの商品には、以下の戦略を適用することが考えられます：

• C-グレードの商品在庫を割引価格で販売し、売れたら製品カタログから削除します。
• 他の商品を購入したユーザーにプロモーションギフトとしてC-グレードの商品を無料で提供し、全体の売上を増やします。
• C-グレードの商品を慈善団体に寄付します。
• C-グレードの商品の注文頻度を減らすか、倉庫コストを下げるために適切な時期に注文します。
• ビジネス上の他の目的がない限り、C-グレードの商品の注文を停止します。

 

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ABC分析レポート

ABC分析レポートには、「製品グレード別の総価値（価格）」というタイトルの棒グラフが表示され、現在の在庫内の製品価値レベルの分布を概観できます。

このレポートには、過去1年間に売上を生成した商品のみが含まれ、売上データは過去28日間のものです。データは毎日更新され、最新の情報を提供します。

このレポートはAnalytics > Reports > Inventory > Graded inventory analysisで確認できます。

以下は、「ABCグレード分析」レポートのフィールドです：