グレード別在庫分析

グレード別在庫分析（ABC分析）レポートには、「商品グレード別総価値（価格）」というタイトルの棒グラフがあり、現在の在庫内での商品価値レベルの分布を概観できます。このレポートは、どの商品を優先的に補充すべきか、また過剰な補充を避けるべき商品を特定するのに役立ちます。Aグレードの商品が不足すると、重要な販売機会を逃す可能性があります。一方で、Cグレードの商品を過剰に在庫すると、不必要な保管コストが発生する恐れがあります。

商品グレード分類

在庫管理において、古典的な「パレートの法則」は、成果の大部分が少数の要素から生み出されることを示唆しています。「ABCグレード分析」はこの原則に従い、過去28日間に各バリエーションが生み出した売上収益の割合に基づいて商品を3つのグレードに分類します：

• Aグレード：総売上収益の80%を占めるトップセールス商品。
• Bグレード：総売上収益の15%を占める商品。
• Cグレード：総売上収益の5%を占める商品。

ABCグレード商品戦略

Aグレード商品

Aグレード商品は総売上収益の80%を占め、最も優れたパフォーマンスを示します。これらの商品に重点を置くべきであり、不足すると収益に大きな影響を与える可能性があります。Aグレード商品に対しては、以下の戦略を検討してください：

• Aグレード商品の損傷や盗難を防ぐため、より良い管理と保護を行う。
• 常にAグレード商品の在庫を確保する。予想される在庫切れの前にバックアップ在庫を保持し、早めに再注文を検討する。
• マーケティングやプロモーション活動でAグレード商品の露出を増やす。

Bグレード商品

Bグレード商品は商品売上全体の中程度の割合を占めます。これらの商品はAグレード商品ほど価値は高くなく、通常はAグレードとCグレードの中間に位置します。これらの商品に対しては、以下の戦略を検討できます：

• B級商品の在庫を安定的に維持します。現在の在庫がなくなる前に新しい在庫が届くよう、適時にこれらの商品を再注文してください。
• B級商品をA級商品とのバンドルや追加購入商品としてプロモーションします。
• 時折A級レベルのパフォーマンスを示すB級商品にはA級の戦略を適用し、時折C級に落ちるものにはC級の戦略を適用します。

C級商品

C級商品は総売上収益のごく一部を占め、「デッドストック」や「動きの遅い在庫」と見なされることが多いです。しかし、それでも多少の売上を生み出しており、売り切ることは顧客体験の悪化につながる可能性があります。残りの在庫を売り切って商品カタログから削除する方がより利益的です。C級商品には以下の戦略を検討できます：

• C級商品の在庫を割引価格で販売し、売り切れ次第商品カタログから削除します。
• 他の商品購入時のプロモーションギフトとしてC級商品を無料提供し、全体の売上を促進します。
• C級商品を慈善団体に寄付します。
• C級商品の注文頻度を減らすか、ジャストインタイムで注文して倉庫コストを削減します。
• ビジネス上の他の目的がない限り、C級商品の注文を停止します。

ABC分析レポート

ABC分析レポートには「商品グレード別総価値（価格）」という棒グラフがあり、現在の在庫内の商品価値レベルの分布を概観できます。

このレポートには過去1年間に売上を生み出した商品のみが含まれ、売上データは過去28日間に基づいています。データは毎日更新され、最新情報を提供します。

レポートは分析>レポート>在庫>グレード別在庫分析でご覧いただけます。

 

 

以下は「ABCグレード分析」レポートの項目です：