Phân tích hàng tồn kho theo cấp độ

Báo cáo Phân tích Tồn kho Được phân loại (phân tích ABC) có một biểu đồ cột với tiêu đề "Tổng Giá trị (Giá) theo Phân loại Sản phẩm", cung cấp cho bạn cái nhìn tổng quan về sự phân bố các mức giá trị sản phẩm trong tồn kho hiện tại của bạn. Báo cáo này giúp xác định những sản phẩm nào nên được ưu tiên khi bổ sung hàng tồn kho và những sản phẩm nào không nên được bổ sung quá mức. Nếu bạn hết hàng sản phẩm loại A, bạn có thể bỏ lỡ những cơ hội bán hàng quan trọng. Ngược lại, việc tồn kho quá nhiều sản phẩm loại C có thể dẫn đến chi phí lưu trữ không cần thiết.

Phân loại Sản phẩm

Trong quản lý tồn kho, "Nguyên tắc Pareto" cổ điển gợi ý rằng phần lớn đầu ra được sản xuất bởi một thiểu số đầu vào. "Phân tích Phân loại ABC" tuân theo nguyên tắc này, chia sản phẩm thành ba loại dựa trên tỷ lệ doanh thu bán hàng mà mỗi biến thể đã tạo ra trong 28 ngày qua:

• Loại A: Sản phẩm bán chạy nhất chiếm 80% tổng doanh thu bán hàng.
• Loại B: Sản phẩm chiếm 15% tổng doanh thu bán hàng.
• Loại C: Sản phẩm chiếm 5% tổng doanh thu bán hàng.

Chiến lược Sản phẩm Phân loại ABC

Sản phẩm Loại A

Sản phẩm loại A chiếm 80% tổng doanh thu bán hàng của bạn và là những sản phẩm có hiệu suất tốt nhất. Bạn nên tập trung mạnh vào những sản phẩm này vì sự thiếu hụt có thể ảnh hưởng đáng kể đến doanh thu của bạn. Hãy xem xét các chiến lược sau cho sản phẩm loại A:

• Thực hiện kiểm soát và bảo vệ tốt hơn cho sản phẩm loại A để ngăn ngừa hư hỏng và mất mát.
• Luôn duy trì một lượng hàng sẵn có của sản phẩm loại A. Hãy xem xét việc giữ hàng dự phòng và đặt hàng lại những sản phẩm này trước khi bạn dự đoán chúng sẽ hết.
• Tăng cường sự hiện diện của sản phẩm loại A trong các hoạt động tiếp thị và khuyến mãi.

Sản phẩm Loại B

Sản phẩm loại B chiếm một tỷ lệ vừa phải trong tổng doanh thu bán hàng của bạn. Những sản phẩm này không có giá trị bằng sản phẩm loại A và thường nằm giữa loại A và loại C. Đối với những sản phẩm này, bạn có thể xem xét áp dụng các chiến lược sau:

• Duy trì một lượng hàng ổn định của sản phẩm loại B. Đặt hàng lại những sản phẩm này kịp thời để hàng mới đến trước khi hàng hiện tại hết.
• Quảng bá sản phẩm loại B dưới dạng gói hoặc sản phẩm bổ sung với sản phẩm loại A.
• Áp dụng các chiến lược loại A cho sản phẩm loại B mà thỉnh thoảng có hiệu suất ở mức loại A và các chiến lược loại C cho những sản phẩm thỉnh thoảng giảm xuống loại C.

Sản phẩm Loại C

Sản phẩm loại C chiếm một phần nhỏ trong tổng doanh thu bán hàng của bạn và thường được coi là "hàng tồn kho chết" hoặc "hàng tồn kho chậm". Tuy nhiên, chúng vẫn tạo ra một số doanh thu, và việc bán chúng có thể dẫn đến trải nghiệm khách hàng kém. Sẽ có lợi hơn nếu bạn bán hết hàng tồn kho còn lại và loại bỏ chúng khỏi danh mục sản phẩm. Đối với sản phẩm loại C, bạn có thể xem xét áp dụng các chiến lược sau:

• Bán hàng tồn kho sản phẩm loại C với giá giảm và loại bỏ chúng khỏi danh mục sản phẩm của bạn khi đã bán.
• Cung cấp sản phẩm loại C miễn phí như một món quà khuyến mãi khi khách hàng mua các mặt hàng khác để tăng doanh số bán hàng tổng thể.
• Tặng sản phẩm loại C cho các tổ chức từ thiện.
• Giảm tần suất đặt hàng sản phẩm loại C hoặc chỉ đặt hàng đúng lúc để giảm chi phí kho bãi.
• Ngừng đặt hàng sản phẩm loại C trừ khi chúng có mục đích khác cho doanh nghiệp của bạn.

Báo cáo Phân tích ABC

Báo cáo phân tích ABC có một biểu đồ cột với tiêu đề "Tổng Giá trị (Giá) theo Phân loại Sản phẩm", cung cấp cho bạn cái nhìn tổng quan về sự phân bố các mức giá trị sản phẩm trong tồn kho hiện tại của bạn. 

Báo cáo này chỉ bao gồm các sản phẩm đã tạo ra doanh thu trong năm qua, với dữ liệu doanh thu dựa trên 28 ngày qua. Dữ liệu được cập nhật hàng ngày để cung cấp thông tin mới nhất. 

Bạn có thể tìm thấy báo cáo trong Phân tích > Báo cáo > Tồn kho > Phân tích tồn kho được phân loại.

Dưới đây là các trường trong báo cáo "Phân tích Phân loại ABC":