Phân tích tồn kho theo phân loại chất lượng

Báo cáo Phân tích Hàng tồn kho Phân loại (phân tích ABC) có biểu đồ thanh với tiêu đề "Tổng Giá trị (Giá) theo Cấp độ Sản phẩm", cung cấp cho bạn cái nhìn tổng quan về sự phân bố các mức giá trị sản phẩm trong kho hiện tại của bạn. Báo cáo này giúp xác định sản phẩm nào nên được ưu tiên khi bổ sung hàng tồn kho và sản phẩm nào không nên được bổ sung quá mức. Nếu bạn hết sản phẩm cấp A, bạn có thể bỏ lỡ cơ hội bán hàng quan trọng. Ngược lại, việc tồn kho quá nhiều sản phẩm cấp C có thể dẫn đến chi phí lưu kho không cần thiết.

Phân loại Cấp độ Sản phẩm

Trong quản lý hàng tồn kho, "Nguyên tắc Pareto" cổ điển cho rằng phần lớn kết quả được tạo ra bởi một phần nhỏ các đầu vào. "Phân tích Cấp độ ABC" tuân theo nguyên tắc này, chia sản phẩm thành ba cấp độ dựa trên tỷ lệ phần trăm doanh thu bán hàng mà mỗi biến thể đã tạo ra trong 28 ngày qua:

• Cấp A: Sản phẩm bán chạy nhất chiếm 80% tổng doanh thu bán hàng.
• Cấp B: Sản phẩm chiếm 15% tổng doanh thu bán hàng.
• Cấp C: Sản phẩm chiếm 5% tổng doanh thu bán hàng.

Chiến lược Sản phẩm theo Cấp độ ABC

Sản phẩm Cấp A

Sản phẩm cấp A chiếm 80% tổng doanh thu bán hàng của bạn và là những sản phẩm hàng đầu. Bạn nên tập trung mạnh vào những sản phẩm này vì thiếu hụt có thể ảnh hưởng đáng kể đến doanh thu của bạn. Hãy xem xét các chiến lược sau cho sản phẩm cấp A:

• Thực hiện kiểm soát và bảo vệ tốt hơn đối với sản phẩm cấp A để ngăn ngừa hư hỏng và mất cắp.
• Luôn duy trì sẵn kho sản phẩm cấp A. Hãy cân nhắc giữ hàng dự phòng và đặt hàng lại các sản phẩm này trước khi bạn dự đoán chúng sẽ hết hàng.
• Tăng cường hiển thị sản phẩm cấp A trong các hoạt động tiếp thị và khuyến mãi.

Sản phẩm Cấp B

Sản phẩm cấp B chiếm tỷ lệ vừa phải trong tổng doanh số sản phẩm của bạn. Những sản phẩm này không có giá trị cao như sản phẩm cấp A và thường nằm giữa cấp A và cấp C. Đối với những sản phẩm này, bạn có thể xem xét áp dụng các chiến lược sau:

• Duy trì nguồn hàng ổn định cho các sản phẩm loại B. Đặt hàng lại các sản phẩm này kịp thời để hàng mới đến trước khi hàng hiện tại hết.
• Quảng bá các sản phẩm loại B dưới dạng gói hoặc sản phẩm bổ sung cùng với các sản phẩm loại A.
• Áp dụng các chiến lược cho sản phẩm loại A đối với các sản phẩm loại B thỉnh thoảng đạt hiệu suất ở mức loại A và các chiến lược cho sản phẩm loại C đối với những sản phẩm thỉnh thoảng giảm xuống mức loại C.

Sản phẩm loại C

Sản phẩm loại C chiếm một phần nhỏ trong tổng doanh thu bán hàng của bạn và thường được coi là "hàng tồn kho chết" hoặc "hàng tồn kho chậm". Tuy nhiên, chúng vẫn tạo ra một số doanh số, và việc bán hết chúng có thể dẫn đến trải nghiệm khách hàng kém. Sẽ có lợi hơn nếu bạn bán hết hàng tồn kho còn lại và loại bỏ chúng khỏi danh mục sản phẩm. Đối với sản phẩm loại C, bạn có thể xem xét áp dụng các chiến lược sau:

• Bán hàng tồn kho sản phẩm loại C với giá giảm và loại bỏ chúng khỏi danh mục sản phẩm sau khi bán hết.
• Tặng sản phẩm loại C miễn phí như một món quà khuyến mãi khi khách hàng mua các mặt hàng khác để tăng doanh số tổng thể.
• Quyên góp sản phẩm loại C cho các tổ chức từ thiện.
• Giảm tần suất đặt hàng sản phẩm loại C hoặc đặt hàng đúng lúc để giảm chi phí kho bãi.
• Ngừng đặt hàng sản phẩm loại C trừ khi chúng có mục đích khác cho doanh nghiệp của bạn.

Báo cáo Phân tích ABC

Báo cáo phân tích ABC có biểu đồ thanh với tiêu đề "Tổng Giá trị (Giá) theo Loại sản phẩm", cung cấp cho bạn cái nhìn tổng quan về sự phân bố các mức giá trị sản phẩm trong kho hàng hiện tại của bạn.

Báo cáo này chỉ bao gồm các sản phẩm đã tạo ra doanh số trong năm qua, với dữ liệu doanh số dựa trên 28 ngày gần nhất. Dữ liệu được cập nhật hàng ngày để cung cấp thông tin mới nhất.

Bạn có thể tìm thấy báo cáo trong Phân tích > Báo cáo > Kho hàng > Phân tích kho hàng theo loại.

 

 

Dưới đây là các trường trong báo cáo "Phân tích Loại ABC":