团队激励

您可以在分销系统内为店铺分销员设置团队激励，对为您带来更多销售额的团队内成员进行奖励，鼓励现有分销员邀请更多分销员申请；

团队激励只有在您开启了【多级分销】设置后才能够开启，请在设置前，先完成【多级分销】的设置；

当分销员本人满足获得激励条件，同时他的团队成员满足激励目标时，分销员可以获得相应的团队激励；

设置完成后，在下一个账单日进行账单计算时，将对本次账单内的订单进行统计，并对符合条件的分销员发放激励。

设置团队激励

入口：【联盟分销系统】 - 【分销激励】 - 【团队激励】
开启/关闭团队激励
- 在您完成【多级分销】设置后，您可以开启店铺内的团队激励；若您的店铺未开启【多级分销】时，您无法开启团队激励，请先在【多级分销】处完成相应的设置。
- 您可以随时开启或关闭分销系统的团队激励，当您开启后，您可以对分销员团队内成员激励进行规则设置
- 当您关闭团队激励后，分销系统将不会继续发放激励
激励规则设置
- 开启分销员团队激励后，您可以对获得团队追溯层级数、获得激励条件、以及激励规则进行设置，分销系统将根据您设置的激励规则计算、发放激励

团队追溯层级数

团队追溯层级数

在团队追溯层级数部分，你需要先选择计算团队激励时，每个分销员团队追溯的层级数。在计算团队时，此分销员自己将不被算在团队成员内，只有他的下级分销员会被计算在内；您可以在 1~20 级之间进行选择。

追溯的层级数指的是分销员邀请的层级，若设置为 1 级，则每位分销员自己邀请到的一级分销员将被计算在他的团队内，此分销员自己不被计算在内。

示例：

若分销员 A 邀请了分销员 B、分销员 C、分销员 D（分销员 B、C、D 为分销员 A 的一级分销员）；

分销员 B 邀请了分销员 E、分销员 F（分销员 E、F 为分销员 B 的一级分销员，同时为分销员 A 的二级分销员）；
- 当您设置追溯层级数为 1 级：
  - 分销员 A 的团队成员为：分销员 B 、分销员 C 、分销员 D（不包括 A 自己）
  - 分销员 B 的团队成员为：分销员 E 、分销员 F（不包括 B 自己）
- 当您设置追溯层级数为 2 级：
  - 分销员 A 的团队成员为：分销员 B、分销员 C、分销员 D、分销员 E、分销员 F（不包括 A 自己）

获得激励门槛

获得激励门槛是分销员本人想要获得团队激励，需要满足的条件；在满足这些条件后，分销员才能够基于团队的销售额或订单数，获得相应的团队激励。若分销员未满足这些条件，将不会获得团队激励；

获得激励门槛包含 3 个设置项：订单范围、获得激励条件、金额门槛

若您不想为分销员设置获得团队激励需要达到的门槛，您可以将金额门槛设置为 0。

订单范围。在订单范围部分，您可以选择为每个分销员计算团队激励的门槛时，需要统计的订单范围

所有分销订单：此分销员带来的全部订单，包括分销员的自购订单以及客户通过分销员链接或折扣码下单的订单

仅分销员自购的订单：此分销员自购产生的分销订单，包括分销员通过自己的分享链接、自购链接、折扣码下单的订单

备注：不论您选择哪种统计范围，为了避免重复计算，多级分销订单均不会被计算在内（客户通过分销员下级的链接或折扣码下单，为此分销员追溯了佣金的多级分销订单）

获得激励条件
- 分销员需要达成一定条件，才能够获得团队激励，您可以对获得激励条件的计算方式进行设置，分销系统当前提供 2 种计算方式：
  - 基于订单金额：基于这些订单的订单总金额计算，您可以在订单页面查看订单金额
  - 基于商品售价：基于这些订单内每个商品的商品售价计算
金额门槛
- 选择计算方式后，当基于此方式达成的金额达到您设置的金额门槛，分销员视为满足【获得激励门槛】，可以获得团队激励
- 若您不想为分销员设置【获得激励门槛】，您可以将此门槛设置为 0，则【多级分销】中，每位分销员都能够基于自己团队内成员的数据，获得相应的团队激励

激励内容

激励内容是当分销员满足获得激励的条件后，会基于他的团队内成员的数据，为此分销员计算激励的规则；当此分销员团队内成员的数据满足了你设置的激励目标时，分销员可以获得相应的激励。

激励内容包含 3 个设置项：激励计算方式、激励类型、发放周期

激励计算方式

计算团队激励时，分销系统将根据此分销员团队内的全部成员的数据进行计算，目前支持3种计算方式：
- 基于团队销售额（订单金额）：基于团队内所有成员带来的订单总金额计算
- 基于团队销售额（商品售价）：基于团队内所有成员带来的订单内每个商品的商品售价计算
- 基于团队订单数：基于团队内所有成员带来的订单数量进行计算
  
  备注：不论您选择哪种计算方式，仅计算每个分销员作为直属分销员带来的订单，因多级分销被追溯的订单不会计算在内
激励类型

您可以对激励类型进行设置，在分销员的团队达成目标后，分销系统将基于百分比为此分销员发放激励，或是发放固定金额的激励。

您可以设置不同梯度的目标，当分销员的团队达成不同目标时，此分销员可以享受不同的激励。您最多可以设置 5 个梯度的激励。
- 按百分比计算激励：当分销员团队达成指定目标后，根据团队达成的金额，按照百分比为此分销员发放激励（当激励计算方式为【基于团队订单数】计算时，仅支持选择固定金额激励）
- 固定金额激励：当分销员团队达成指定目标后，此分销员可以得到固定金额的激励
举例：如果您设置目标为团队订单数达到 50 单后，分销员可以得到 $100 的激励；若分销员 A 团队在下一账单内的订单数为 65，那么分销员 A 可以得到的激励金额为 $100

发放周期

您可以设置激励的发放周期，您可以选择【一次性发放】或【每月发放】。在您设置完成后，激励会跟随下一个账单日进行计算和发放。

【一次性发放】：这个激励只会发放一次，在下个账单日，根据每个分销员团队在此账单内包含的订单，计算相应激励。发放完成后，后续不会再发放

备注：

若您想要切换激励的发放方式，您需要更新激励发放周期
若您想要连续发放【一次性激励】，您也需要更新一次发放周期；切换至【每月发放】，点击【更新】后，再次点击【一次性发放】并更新。下个账单日，分销系统将根据您最新的设置，发放这笔【一次性激励】每月发放：如果您想定期为分销员发放团队激励，您可以选择每月发放。在下个账单日开始，分销系统将根据每个分销员团队在此账单内包含的订单，计算相应激励。每个账单日均会进行激励的计算

编辑团队激励

您可以在相同页面内，随时编辑您的激励设置；在您编辑激励设置后，下个账单日时，将根据您的最新设置发放激励；

每个账单日，分销系统仅会根据最新的规则计算分销员团队激励。